廣豐社區(qū)堅(jiān)持走好精細(xì)化管理的群眾路線,在城市管理中引入“啄木鳥”制度,發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員、城管、保安、居民志愿者等進(jìn)行24小時(shí)“隨手拍”(不能立即處置的問題,第一時(shí)間拍照上傳至“線上網(wǎng)管指揮部”)、“隨手治”(能立即處置的問題,則即刻處置)管理工作,社區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車亂停、綠地臟亂、雜物亂堆放等“頑疾”的治理有了明顯進(jìn)展,社區(qū)環(huán)境也更加靚麗。城市管理中的“啄木鳥”,其實(shí)就是市民監(jiān)督員。他們像是森林里的啄木鳥,及時(shí)發(fā)現(xiàn)城市管理中存在的問題,敦促問題獲得解決,和城市管理者共同營(yíng)造整潔有序的城市環(huán)境,提升市民的幸福指數(shù)。
市民監(jiān)督員通常對(duì)城市較為了解,尤其是對(duì)所在社區(qū)的狀況比較熟悉。哪條道路亂停車現(xiàn)象突出、哪個(gè)地方的衛(wèi)生狀況有待改善,可以通過(guò)市民監(jiān)督員的“眼睛”,讓問題無(wú)處藏身。“隨手拍”快速上傳,“隨手治”及時(shí)解決,從出了事被動(dòng)解決問題到主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,使基層治理的效率得以提升。
讓更多市民主動(dòng)參與城市建設(shè)和城市管理,需要制度的有效引導(dǎo)。城市管理中的“啄木鳥”,應(yīng)是一個(gè)權(quán)責(zé)利明晰,有監(jiān)督能力的參與者,他們的意見能否及時(shí)通達(dá)相關(guān)部門和決策層,如何推動(dòng)問題的解決,不僅關(guān)乎“啄木鳥”們的工作積極性,也決定著市民監(jiān)督員制度的生命力。(王皖杰)
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