加班大掃除，誰(shuí)的損失更大？

　　◎胡夢(mèng)頔/撰稿

　　“真沒想到從學(xué)校畢業(yè)了，還要被迫參加大掃除。”近日，一則話題引發(fā)網(wǎng)友熱議。

　　起因是廣州某公司要求員工加班大掃除，就連孕婦也要參與，引起員工不滿，向媒體爆料：4月初，公司發(fā)布了一個(gè)文件，要求員工在每周五下班時(shí)間，無償為公司進(jìn)行大掃除，包括清潔廁所、打掃綠道、擦玻璃等。

　　該公司工作人員美其名曰：“它是團(tuán)隊(duì)拓展的一種活動(dòng)，大家在大掃除的活動(dòng)中，增進(jìn)感情，增強(qiáng)凝聚力。”打著自愿的旗號(hào)，卻將其列入考核和積分，員工只能“被自愿”加班大掃除。

　　筆者翻看了下網(wǎng)友評(píng)論，發(fā)現(xiàn)該新聞引起不少網(wǎng)友“共鳴”，很多人抱怨曾有過類似的經(jīng)歷。 

　　打掃維護(hù)工位的環(huán)境衛(wèi)生本無可厚非，但連玻璃、綠道等辦公室外圍環(huán)境都需要員工來打掃，視頻中甚至還要求女員工去打掃男廁所，這是否有些過了頭？

　　在公司老板看來，打掃一下衛(wèi)生或許只是“舉手之勞”，不僅美化了工作環(huán)境，還能“增進(jìn)感情”，或許更重要的是可以省下一筆保潔人員的聘請(qǐng)費(fèi)用。筆者可以把此行為理解為是疫情當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不景氣的被迫之舉，但加班無償幫助公司打掃衛(wèi)生應(yīng)該不屬于員工的義務(wù)，甚至有可能違法勞動(dòng)法。

　　拋開法律問題不說，就員工個(gè)人角度來講，換誰(shuí)也不會(huì)情愿下了班還留在單位打掃衛(wèi)生吧。

　　首先，尊重員工的專業(yè)性很重要。十年寒窗磨礪出的“一身本領(lǐng)”，想必大多數(shù)員工還是希望能夠在工作崗位上發(fā)揮出專長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，一味地讓員工去做和專業(yè)無關(guān)的事，會(huì)降低員工的成就感和獲得感，抱怨連連反而不利于員工的凝聚力。當(dāng)然，這并不是說打掃衛(wèi)生是一件沒有價(jià)值的事情，但在工作場(chǎng)景下，就應(yīng)該是各司其職，這也是公司專業(yè)化管理、精細(xì)化分工的體現(xiàn)。

　　其次，提供良好的工作環(huán)境是公司的義務(wù)。工作內(nèi)容、薪資待遇、工作環(huán)境等都是大部分求職者在應(yīng)聘時(shí)會(huì)考量到的問題。工作內(nèi)外部環(huán)境作為公司的“軟福利”，就和配備工作電腦等硬件設(shè)備是一個(gè)道理。在筆者看來，強(qiáng)制要求員工在下班時(shí)間幫公司打掃衛(wèi)生是一種變相壓榨勞動(dòng)力的現(xiàn)象，這種情況其實(shí)在很多的初創(chuàng)企業(yè)、中小微企業(yè)是非常常見的，公司做不到當(dāng)初的“承諾”，把員工的額外付出看做理所當(dāng)然，殊不知如今社會(huì)的新興“打工人”已經(jīng)逐漸形成了“自我”意識(shí)，當(dāng)他們的需求無法得到滿足或現(xiàn)實(shí)和預(yù)期有差異時(shí)，離職往往會(huì)是他們下意識(shí)的選擇。

　　筆者認(rèn)為，一家公司最重要的應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性能夠調(diào)動(dòng)員工發(fā)揮最大效能，創(chuàng)造盡可能多的價(jià)值，這對(duì)于一家公司來說不應(yīng)該是更重要的事嗎？

　　公司管理千萬(wàn)不能撿了芝麻丟了西瓜。