圖為旦增頓珠(右二)與同事進行技術交流?!〉┰鲱D珠本人供圖
40歲的旦增頓珠與同事們?nèi)詩^戰(zhàn)在24小時不間斷的水泥生產(chǎn)一線,新冠肺炎疫情之下,工作內(nèi)容與往日并無不同。他說,在這特殊時期,仍在正常生產(chǎn),保供重點工程項目。
旦增頓珠是西藏高爭建材股份有限公司(原拉薩水泥廠)副總經(jīng)理、制成車間主任,他在這里已經(jīng)工作了22年。在去年,他獲得了全國五一勞動獎章。
他所工作的這家水泥廠是西藏最早的為數(shù)不多的現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)之一,1962年開始投產(chǎn)。自2000年中專畢業(yè)進入該企業(yè)后,這位普通年輕人的人生便與西藏民族工業(yè)發(fā)展有著千絲萬縷的聯(lián)系。
電話采訪中,他告訴記者,剛進工廠第一年,在行政崗位,直到2004年,走上了技術崗位,參與到生產(chǎn)一線中。他說:“起初跟著廠里的師父學習,因為感興趣,也經(jīng)常自己琢磨研究,做筆記,研究操作、觀察數(shù)據(jù),經(jīng)常從實踐中驗證學習的理論知識。”
在外人看來枯燥的崗位,旦增頓珠卻樂享其中,性格好動,喜歡研究機械。于他而言,這份職業(yè)似乎早早為他定位了人生的發(fā)展方向。
在熱愛中,旦增頓珠創(chuàng)造著自己的職業(yè)價值。近20年里,職務雖然變化提升,一直是技術骨干。
參與生產(chǎn)中,旦增頓珠也取得了很多讓自己和工廠認可的成績。在擔任制成車間主任的6年間,通過他的不斷努力,設備運轉率年年提高,特別是在2015年創(chuàng)造了公司歷史以來水泥磨機單臺系統(tǒng)運轉率100%的歷史記錄。他還為公司節(jié)約設備維修費100多萬元(人民幣,下同)。
2020年,旦增頓珠在制成車間利用停機時間對設備工藝系統(tǒng)進行了技改,減少了設備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,極大降低了員工的勞動強度,減少了系統(tǒng)的故障點,提高了運轉率。通過系統(tǒng)優(yōu)化,磨機全年平均每臺每小時產(chǎn)量大大提升,水泥電耗降低。2020年全年節(jié)約電費700多萬元,取得了前所未有的好成績。
相較內(nèi)地其他省區(qū),西藏工業(yè)起步比較晚,所以公司也會組織員工到內(nèi)地參觀學習。旦增頓珠格外珍惜每次外出學習的機會。他回憶,早些年去山東的一家水泥廠,算是內(nèi)地水泥行業(yè)中的標桿企業(yè)。在那里,綠色工廠讓他大開眼界。也讓這位走出高原的普通工人對綠色工廠和生態(tài)環(huán)保有了新的認知,更是讓他認知到了西藏工業(yè)發(fā)展與內(nèi)地的差距。讓他最長見識的是,節(jié)能技術方面,“這家水泥廠轉化廢棄利用,用動能取代了電能”。
工廠發(fā)展這么多年來,旦增頓珠也見證并參與了水泥生產(chǎn)的技術改革。他說,2008年,廠里生產(chǎn)一線利用水泥煅燒的廢氣余熱進行發(fā)電,變動能。2017年,水泥廠改進采用富氧燃燒技術,實現(xiàn)了節(jié)能降耗的效果。“西藏本身海拔高缺氧,所以采用這項技術充分燃燒燃料,節(jié)約能耗。”
“高爭是西藏第一家水泥工業(yè)企業(yè),到今年剛好60周年。”他說,企業(yè)經(jīng)歷了一甲子的變遷,作為二十大代表,他希望在自己擅長的領域中,能有所作為,讓這座水泥廠成為西藏自治區(qū)的百年民族工業(yè)企業(yè),更在高原填補水泥工業(yè)技術的空白。
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